В этом случае, при корректно сформулированной задаче и плане работ, сотруднику сразу виден список что именно, в какие сроки и с каким результатом нужно сделать. По каждой выполненной работе сотрудник меняет статус и, если предусмотрено, указывает ссылку на результат, что сразу отображается в отчете о выполненной работе.
На основе модели компании строятся автоматизация работы сотрудников, сквозной учет и формирует управляющая отчетность, которая отображает состояние дел в нужном разрезе. Легко принять верное управленческое решение.
Руководителю очень просто проконтролировать статусы работ, увидеть какие работы не выполнены в срок или проверить результат работы:
