Интеграл

Контроль заданий

Контроль заданий может осуществляться на разных уровнях управления (операционном, проектном или стратегическом):

  • Контроль заданий на операционном уровне выполняется на основе стандартных модулей «постановки задач», когда задано четкое соответствие «руководитель – подчиненный» и рабочие места имеют функции просмотра списка задач и смены их статуса.
    В любой момент руководитель может сформировать отчет по задачам подчиненных и увидеть состояние работ.
  • Контроль заданий на проектном уровне требует введение в компании системы управления проектами. При этом вводится система матричного подчинения, когда сотрудники участвуют, как в операционной деятельности, так и проектах.
    При большом количестве типовых проектов можно задать шаблон типового проекта с редактируемым набором работ для упрощения создания и планирования новых проектов.
  • Для контроля заданий на стратегическом уровне в компании требуется введение контура стратегического планирования, с целевыми показателями и привязкой результатов к срокам формирования управленческой отчетности. Предварительно разрабатывается методика построения управленческого контура и управленческой отчетности специалистами ВШЭ.

Запуск индивидуального проекта точно под Ваш бизнес!

Обратитесь к нам, и мы предоставим эффективное решение.